Day 1

LOGO_For black.png

18 August 2020

by Digital Platform

AGENDA

Refocus the Future of Business

End

10.00

Start

09.00

TO

TOPIC A1 :  The Future of HR  
(Simultaneously translate into Thai)

Prof. Dr. Dave Ulrich
The Rensis Likert Professor at the Ross School of Business University of Michigan and a partner at The RBL Group The world’s Management & HR Guru.

End

10.45

Start

10.00

TO

TOPIC A2 : Bridging The New Normal: Agile People, Performance and Platform

คุณกระทิง เรืองโรจน์ พูนผล
ประธานบริษัท กสิกร บิสซิเนส เทคโนโลยี กรุ๊ป (KBTG)

End

12.15

Start

10.45

TO

TOPIC A3 : Reflect Today, Rethink Tomorrow and Reshape Now - The New Normal HR Strategy

คุณทัสพร จันทรี
TAS Consulting Partner
HRheadquarter.com
พบกับ Prof. Dave Ulrich ผู้เชี่ยวชาญในด้าน Organization, Leadership และ Human Resources ผู้เขียนหนังสือ HR Competencies: Mastery at The Intersection of People and Business (2008) และ HR from the Outside In: Six Competencies for The Future of Human Resources (2012) ในหัวข้อ The Future of HR ท่านจะมาให้ทัศนะเกี่ยวกับการเตรียมการของ HR เมื่อต้องรับมือกับ New Normal
New Normal มาพร้อมกับ New Challenge ที่ส่งผลต่อ Business, Organization และ People สถานการณ์นี้คงยากที่จะปฏิเสธการปรับตัวเพื่อให้องค์กรสอดรับกับสภาพแวดล้อมใหม่ การเรียนรู้สิ่งที่ผ่านมา มองไปข้างหน้า พร้อมเปิดมุมมองความคิด เปิดรับประสบการณ์ใหม่ และเปิดใจเรียนรู้จะทำให้คุณมองโลกที่กำลังเปลี่ยนไปอย่างเข้าใจมากขึ้น และคุณจะมองเห็นว่าปัจจัยอะไรที่จะส่งเสริมให้ตัวคุณและองค์กรสามารถโลดแล่นไปได้ในยุค New Normal
หากมองย้อนหลังกลับไปในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา งานด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์ทวีความท้าทายขึ้นเป็นอย่างเห็นได้ชัด สาเหตุสำคัญมาจากการที่โลกธุรกิจขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล พฤติกรรมการทำงาน และ รูปแบบการใช้ชีวิตของผู้คนเปลี่ยนไป นักทรัพยากรมนุษย์ ต้องรับมือกับการเปลี่ยนแปลงที่มีอัตราเร่งทวีคูณ หากแต่ความท้าทายไม่หยุดเพียงเท่านั้น ในปี 2020 เป็นปีที่ความท้าทายใหม่ ๆ หลายมิติเข้าจู่โจมองค์กร และส่งผลต่อการกำหนดกลยุทธ์ด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์ (HR Strategy) อย่างที่สุด แนวโน้มสถานการณ์ที่จะเกิดขึ้นในอนาคตมีความไม่แน่นอน ไร้ทิศทาง ต่างจากสิ่งที่เคยเกิดขึ้นในอดีต ดังนั้น การพิจารณา HR Strategy ที่ดำเนินการอยู่ในปัจจุบัน เพื่อทบทวนกลยุทธ์ที่วางแผนไว้และเพื่อการกำหนดกลยุทธ์ใหม่เพื่อให้เข้ากับยุค New Normal จึงเป็นสิ่งสำคัญที่นักทรัพยากรมนุษย์ระดับบริหารต้องให้ความสำคัญและนักทรัพยากรมนุษย์ระดับปฏิบัติการต้องมีความเข้าใจร่วมกันเพื่อทำให้การกำหนด HR Strategy เป็นไปอย่างสอดรับกับสถานการณ์ที่กำลังเผชิญอยู่และสามารถรองรับสถานการณ์ในอนาคตได้อย่างมีประสิทธิภาพ